勝利油田舉辦精益管理知識講座
2018-03-06 16:36:49??????點擊：
中國石化新聞網訊 2月28日，為深入學習貫徹集團公司年度工作會議精神要求和戴厚良總經理在油田調研講話精神，勝利油田舉辦精益管理知識講座。
有關專家從精益管理的核心思想、基本原則、主要方法等方面作詳細闡述，列舉精益管理案例，并對油田企業(yè)如何有效開展實施精益管理進行講解。通過開展精益管理使企業(yè)大幅降低庫存，減短生產周期，穩(wěn)定提高產品質量，提高各種資源的使用效率，減少各種形式的浪費，降低生產成本，增加企業(yè)利潤，最終增強企業(yè)的競爭力。
在今年集團公司工作會議上，集團公司黨組提出要加強精益管理。戴厚良總經理在勝利油田調研時，對油田下一步工作要求中提出“對于上游企業(yè)來說，加強精益管理最終要體現到成本上，油田要實現扭虧脫困，必須在精益管理、降低成本上下工夫”。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維”?！熬嫠季S”的核心是要用更少的人力資源、更少的庫存、更少的時間、更少的空間來生產產品，以快速響應客戶的需求，同時以最經濟有效的方式來保證產品的高質量，創(chuàng)造出盡可能多的價值。
與會人員紛紛表示，聆聽此次知識講座，讓大家加深了對精益管理的理解。在低油價新形勢下，勝利油田更需要通過精益管理，構建精益管理新模式，深化精益管理新實踐，全面減少各種形式的浪費，真正企業(yè)降低生產成本，提升管理水平，以最小投入創(chuàng)造最大價值，為油田實現降本增效、高質量發(fā)展作出貢獻。（楊輝 田承帥）
